На співбесіді перше враження є надзвичайно важливим, бо потрібно не просто розповісти про свій досвід, а саме зацікавити роботодавця. Що потрібно знати для успішної самопрезентації, розповідає начальниця відділу профорієнтації та психологічної підтримки Державного центру зайнятості Інна М’якота.
Що ж таке ця «пітч-презентація»? Пітч (від англійського pitch – «подача») – це коротка самопрезентація, за допомогою якої можна швидко розповісти про себе та переконливо представити свої навички та сильні сторони.
Кар’єрна консультантка та коуч-тренерка Інна М’якота в першу чергу звертає увагу: головним завданням є швидко виділити ключові характеристики, показати переваги, зацікавити та зачепити якоюсь із своїх переваг. Чим концентрованішим є показ, тим він має бути коротшим.
Загалом «пітч-презентація» має тривати 30 секунд – 1 хвилину. Проте, не потрібно розганятися під час власної промови. Адже ви не обов’язково повинні точно вкластися в 60 секунд, занадто швидке мовлення може спотворювати сприйняття сказаного.
Основним завданням є відповісти на чотири основні питання:
1. Хто ви? (крім сухого представлення, сюди ж варто додати особливі місця роботи, якщо такі були, чи неординарний досвід).
2. Ваша спеціалізація? (цей пункт можна розширювати лише за умов дуже непересічних навичок, наприклад: я маркетолог, але ще маю освіту психолога, що дуже допомагає розуміти клієнтів).
3. Унікальна цінність, яка відрізняє вас від інших? (це саме той пункт, заради якого й існує ця презентація, на нього потрібно зробити максимальну ставку, вибрати найкраще, що має шукач роботи).
4. Чому варто звернути увагу саме на вас? (цей пункт існує, як підсилення попереднього, адже з працівником з такими вміннями та навичками для компанії відкриваються нові горизонти).
При підготовці до такої самопрезентації обов’язково потрібно обирати найбільш значущу інформацію про себе. Дуже важливо бути доброзичливим та люб’язним, говорити за зустрічі краще чітко і лаконічно.
Також не потрібно забувати про зворотній зв’язок, будьте готові вислухати думки рекрутера і провести дискусію.
Для закріплення позитивного ефекту в HR-менеджера обов’язково варто запитати про команду, в якій з’явилася вакансія, про можливість кар’єрного зростання у компанії, про особливість робочих процесів та виклики перед людиною, на цій посаді. Це демонструє ефект залученості та щирого інтересу до майбутньої роботи.