Як залучати молодь до команди? Як утримувати таланти в умовах конкуренції за кадри? Як підтримувати працівників під час змін та будувати сучасну людиноцентричну організацію? Саме ці питання стали ключовими під час навчання HR-керівників регіональних центрів зайнятості, яке відбулося 8-10 червня в Центрі підвищення кваліфікації Державної служби зайнятості.
У форматі відкритого діалогу з HR-командою директор Державного центру зайнятості Юлія Жовтяк обговорила виклики, що стоять перед Службою, роль HR у розвитку організації та пріоритетні напрями роботи з персоналом. Особливу увагу приділили питанням залучення молоді, утримання талантів, зміцнення кадрового потенціалу та створення умов для професійного розвитку працівників.
Підбиваючи підсумки зустрічі, Юлія Жовтяк наголосила: сьогодні особливо важливо дбати про людей, адже саме вони є головною цінністю організації та рушійною силою змін. Сильні команди формують сильну Службу, здатну ефективно відповідати на виклики часу та реалізовувати важливі для країни завдання.
Директор Департаменту управління персоналом та організаційної роботи Державного центру зайнятості Наталка Сінчишена разом з учасниками опрацювала питання управління змінами та компетенції, необхідні для ефективної роботи в умовах постійних трансформацій.
Про сучасні тенденції ринку праці, кадрові виклики та очікування працівників розповіла аналітик ринку праці Тетяна Пашкіна.
Практичним досвідом підтримки ветеранів поділилася радниця генерального директора «ДТЕК Енерго» Наталя Абрамова. Вона представила програму адаптації ветеранів і ветеранок до цивільного життя та роботи, а також презентувала платформу «МОЖУ», розроблену Групою ДТЕК для підтримки працевлаштування людей з інвалідністю.
Окремий блок навчання був присвячений оцінці персоналу. Заступник директора Департаменту управління персоналом та організаційної роботи Інна Гринчук презентувала розроблений командою Державного центру зайнятості програмний продукт «Оцінка персоналу» та сучасні підходи до оцінювання компетенцій. Учасники також обговорили розвиток культури зворотного зв'язку як одного з ключових інструментів професійного зростання працівників та розвитку команд. Про цифрові інструменти в HR-сфері, які вже сьогодні роблять процеси більш прозорими, ефективними та орієнтованими на потреби працівників, розповіла Юлія Пронякіна. Ключовою подією навчання стала дводенна стратегічна сесія «Напрацювання HR-стратегії Державної служби зайнятості».
Представники всіх регіонів спільно працювали над баченням майбутнього системи управління персоналом. Результатом роботи стали конкретні пропозиції, які ляжуть в основу HR-стратегії Державної служби зайнятості та визначатимуть розвиток її кадрового потенціалу в найближчі роки. Три дні навчання стали простором для професійного діалогу, обміну досвідом та пошуку нових рішень. Адже сильна Служба починається із сильної команди.